"AIセミナー" の、その先へ。

業務を、AIエージェントに
頼める会社になる。

問い合わせ対応・見積作成・日報整理。これまで人がこなしてきた仕事を、AIに任せられる状態に。しかも、外注して納品してもらうのではなく、御社が自分で作り、直し、増やせるように。

基礎から棚卸ししたい方は 事業に生かすAIセミナー から始められます。

30秒でわかる

御社の社内で、AIエージェント(指示すれば自分で動く "AI社員")を、作って・使って・育てられる状態にする3ヶ月の伴走サービスです。

最初の1体を一緒に作り、御社の推進役が2体目に自分で取り組める土台をつくるところまで伴走します。その先にあるのが、御社の業務をAIで作り替え続けられる組織です。

夕方のオフィスで、書類や電卓に囲まれて手作業をしている担当者

PROBLEM

人が見て、判断すべき仕事に時間を戻す。

問い合わせの下書き、見積のたたき台、日報の整理。毎週くり返している作業を、AIエージェントに少しずつ渡していきます。

  • AIの可能性は分かった。でも、どう組織に定着させるかが見えない
  • Codex や Claude を試したが、自分たちで続けられる気がしない
  • AIツールを入れたものの、結局「担当者のスキル」で止まっている
  • 外部のAI会社に作ってもらっても、動かなくなったときに対応できない
  • 生成AIの研修は受けた。でも、実務の実装までは進んでいない
  • 社内にAIを牽引できる人を育てたいが、何をすればいいか分からない
  • パート・外注・合わないSaaSに払い続けているコストを、社内に向けたい

FIT

向いている会社・向いていない会社

実行主体はお客さまです。私たちは助言・設計・レビュー・技術支援・推進役育成で伴走します。

向いている方

  • AIを組織の能力として定着させたい
  • 経営層がAI活用を自分ごととして学ぶ意思がある
  • 社内に推進役(週5〜10時間を割ける方)を立てられる
  • パート・外注・SaaS費用の一部を、社内で直し続けられる仕組みに転換したい
  • 3ヶ月後に、動く仕組みとそれを育てられる人を手元に残したい

向いていない方

  • 完成品アプリの納品・保守契約・運用代行を求めている
  • 経営層がAI活用を現場や外部業者に任せきりにしたい
  • 数値ノルマ型の成果保証を求めている
  • 解決したい課題がまだ漠然としている

課題がまだ漠然としている場合は、まずセミナーで課題を具体化するところからご一緒します。

WHAT REMAINS

私たちが御社に残すもの

AIツールを納品して終わる会社は多くあります。私たちが違うのは、ツールを動かす判断を御社の中に移すことを目的にしているからです。

決める・頼む・見るの循環と、人とAIシステムの協働を示す図

決める

何をAIに任せ、何を人に残すかを、経営層が自分で判断できるようになる

頼む

前提と形式を渡して、AIエージェント("AI社員")に的確に指示する力

見る

AIの出力を確認し、業務に出してよいか判断する力

完成品の便利ロボットは渡しません。御社で育てられる相棒(パートナー)を、一緒に立ち上げます。

特定のツールにも縛られません。使うAIが将来変わっても、御社の推進役が自分で作り直せる。ベンダーにロックインされない状態こそが、「作る力を残す」ということです。

DONE WITH YOU

「代わりに作る」のではなく、「自分で作れるようにする」。

AIエージェントを作れる会社は増えました。確実な一方で、御社の中に作る力が残らなければ、担当者が去った瞬間にまた外注へ戻ります。ヒアナウは逆です。代表が手本を作り、御社の推進役がそれを再現できるようにします。

外部に作ってもらう形と、社内で作れる力を残す形を比較した図

PROGRAM

AIエージェント構築伴走

経営層・業務オーナー・推進役の方と一緒に、最初のAIエージェントまたは業務アプリを設計・試作・運用します。

月額に含まれるもの

定例レビュー
月2回(90分×2)。リモート可、うち1回は訪問可
チャット/メール相談
月8時間目安。推進役・業務オーナー双方から
経営層レビュー「決める・頼む・見る」
月1回(60分)。AIに何を任せるか決め、的確に頼み、出力を見て判断する力を養う場
業務オーナー同席セッション
月1回(60分)。現場の納得を作る場
訪問
月1回まで含む(山口県)。県外は交通費実費
月次サマリー
翌月5営業日以内に文書化

追加訪問(集中ワークショップ等)は9万円/回です。

3ヶ月の進行を3つのマイルストーンで示したロードマップ図

1ヶ月目

対象業務の観察・業務オーナーとの設計対話・経営層と推進役のオンボーディング・最小構成の試作

2ヶ月目

試作の運用試験・現場フィードバックの反映・推進役の単独設計実験・経営層レビュー

3ヶ月目

限定運用の安定化・推進役の自走練習・経営層の判断軸整理・振り返り合意書の作成

経営層、業務を知る人、推進役、メンターが協働する図

再現方式で進めます

代表が手本となる試作を速く作り、それを御社の推進役の方が再現(再構築)する。この方式で進めます。見て使うだけでは、直せる力は身につきません。

理想は3人一組です。経営層(決める人)+業務をいちばん知る人(現場の言葉を渡す人)+手を動かす推進役(作る人)。この3人がそろうと、AIエージェント("AI社員")が現場で本当に使われる形になり、社内に定着します。

NEXT STEP

基礎が必要なら、入口のセミナーから。

まだAIをほとんど触っていない、何からAI化できるか棚卸ししたい場合は、入口のセミナーから始められます。セミナーで業務を整理し、手応えが見えたら本格的な伴走へ進みます。

事業に生かすAIセミナーを見る
1

SEMINAR

業務を棚卸しする

何をAIに任せると効果が出るかを見極めます。

2

TRIAL

小さく試作する

問い合わせ・見積・日報など、実務に近い題材で動かします。

3

IMPLEMENT

社内に定着させる

推進役が作り直せる状態まで、伴走で進めます。

3ヶ月のあと

拡張・自走移行

月額27万円

2〜3体目のAIエージェントや連携アプリを、推進役主導で構築。代表はレビュー役へ

アドバイザリー

月額5万円

自走後の相談相手(保守契約ではありません)

よくある質問

セミナーを受けずに、いきなりこの伴走を申し込めますか?

はい、可能です。AI化したい課題と推進役の体制が見えていれば、セミナーを飛ばして伴走から始められます。まだ何から手をつけるかが曖昧な場合は、入口のセミナーで棚卸ししてからの方がスムーズです。

3ヶ月で本当に自走できますか?

3ヶ月で完全に自走する、とお約束する契約ではありません。1つ目のAIエージェントまたは業務アプリを動かす経験と、経営層が「決める・頼む・見る」をある程度できるようになることを目指します。

成果物は何ですか?

主な成果物は、動いている仕組み、推進役が操作・改修できるようになった状態、振り返り合意書です。完成品アプリのコード納品を目的にはしていません。

月額に含まれないものは何ですか?

追加訪問、Claude Code や Codex の利用料、ツール・サーバー費用、組織BPRが必要になった場合の中小企業診断士費用は含まれません。

社内にエンジニアがいなくても大丈夫ですか?

専業エンジニアは不要です。推進役は総務担当・現場リーダー・社長の右腕などの兼任で十分です。ただし、週5〜10時間の確保が必要です。

セキュリティは大丈夫ですか?

本番投入前にセキュリティ・ベースラインのチェックリストを一緒に運用します。事故ゼロを保証するのではなく、予防設計・レビュー・教育と、起きたときに止血・復旧できる体制づくりを含めて伴走します。

CONTACT

まずは30分の無料相談から。

御社の業務だと、どこから始めるべきか。この伴走が合うかどうかを一緒に整理します。無理な売り込みはしません。本格導入の前に、まずはセミナーからでも構いません。

無料相談を予約する

株式会社ヒアナウ(山口県)|代表 今田 慎一郎

サービス資料をお送りします。伴走の進め方・価格・向いている条件を確認したい方はこちらからどうぞ。

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